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研修する会社は売上が上がるということについては、やらないよりもやる方が良いということは言えますが、やれば必ず売上につながるものではないということを肝に銘じておくべき必要があります。
研修という場合、職能別に必要な実務の教育はある程度売上げを押し上げる要因とはなりますが、職位別に実施する階層別教育や職能を超えて共通な課題解決とかコミュニケーションといった教育は、何かの役には立つものの売上には直結というには期待が薄いということが言えます。

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大事なポイントは、企業が向かっている方向とか、そのための経営戦略を周知徹底し、それを実現するための教育研修をどの位実施するかにかかっています。
ビジネスマンとして必要とされる研修も必要には必要ですが、究極は前述のことを実現する意識が高まれば、心ある社員は放っておいても自己啓発で身に付けようということになるからです。